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九游娛樂(lè )平臺:不斷成長(cháng)的“中國寶寶日”、一路逆襲的中國奶粉

日期:2025-05-24

  原標題:不斷成長(cháng)的“中國寶寶日”、一路逆襲的中國奶粉

不斷成長(cháng)的“中國寶寶日”、一路逆襲的中國奶粉

  只需粗略統計,就會(huì )發(fā)現,中國人一年之中會(huì )經(jīng)歷三個(gè)情人節、四五個(gè)全民級別的購物節,十幾個(gè)主流電影節和近百場(chǎng)音樂(lè )節,還有不計其數五花八門(mén)的節日、紀念日,但在2018年之前,一年365天中沒(méi)有一個(gè)屬于嬰幼兒的節日。

  嬰兒,通常指0-3歲的寶寶,他們被認為是祖國的未來(lái)和希望,是家庭幸福生活的原動(dòng)力,是最需要愛(ài)與呵護的對象。

  為了倡導對嬰兒的愛(ài)與陪伴,中國飛鶴聯(lián)合中國奶業(yè)協(xié)會(huì )、中國乳制品工業(yè)協(xié)會(huì )等二十多家單位于2018年提出將5月28日定義為“中國寶寶日”,時(shí)至今日,這個(gè)專(zhuān)屬于寶寶們的節日,已經(jīng)進(jìn)入到第四個(gè)年頭九游娛樂(lè )平臺官方。

  四年時(shí)間里,“中國寶寶日”與中國家長(cháng)一同成長(cháng)——從2018年喚醒陪伴意識,到逐步夯實(shí)高質(zhì)量陪伴的成果,直到今年,提出“童心陪伴,趣造世界”的主題,回歸寶寶視角,挖掘陪伴本質(zhì)。九游娛樂(lè )

  中國寶寶日的成長(cháng),背后是國家、企業(yè)和每一個(gè)家庭的共同努力,是社會(huì )陪伴觀(guān)念的成長(cháng),也映射著(zhù)中國嬰幼兒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和成長(cháng)。

  第一個(gè)送給寶寶的節日

  有些北京的朋友可能還記得,在2018年5月28日,人流匯集的朝陽(yáng)門(mén)地鐵站變成了一個(gè)“失陪寶寶心聲站”——一張張“扎心海報”引起了行色匆匆路人的駐足和反思。

  海報中寶寶們可愛(ài)的笑臉旁,是最簡(jiǎn)單的渴望父母陪伴的話(huà)語(yǔ):“爸爸,你回家我都睡著(zhù)了,別忘了親親我”、“我媽媽說(shuō),今天來(lái)幼兒園接我”。如此樸實(shí)的心聲戳中了無(wú)數父母的軟肋,觸動(dòng)了全社會(huì )的情感共鳴。

  中國寶寶日的誕生,讓“失陪寶寶”群體首次得到了全社會(huì )的關(guān)注,寶寶們第一次擁有了一個(gè)專(zhuān)屬的節日。

  在接下來(lái)的兩年中,飛鶴聯(lián)合明星代言人章子怡,通過(guò)線(xiàn)下互動(dòng)體驗、發(fā)布會(huì ),線(xiàn)上主題挑戰賽、跨界合作,甚至聚合明星爸媽和綜藝資源,不斷為中國父母分享育兒知識、分享高質(zhì)量陪伴解決方案,逐步完成了家長(cháng)側的陪伴教育。

  今年,中國寶寶日提出了“童心陪伴,趣造世界”的主題,所謂“童心”,是希望父母以一顆童心進(jìn)入寶寶的世界,真正從寶寶的視角發(fā)現陪伴的本質(zhì),實(shí)現父母和寶寶的“同心”。

  可以說(shuō),不斷成長(cháng)的中國寶寶日,已經(jīng)從教育父母階段,“進(jìn)化”到回歸寶寶感受的階段。

  關(guān)愛(ài)寶寶社會(huì )意識的持續進(jìn)步,背后是中國飛鶴的不懈努力。

  僅在2020年,中國飛鶴就舉辦了70萬(wàn)場(chǎng)線(xiàn)下活動(dòng),包括育兒知識講座和各類(lèi)親子互動(dòng)。通過(guò)這些線(xiàn)下活動(dòng),一方面,“新手”父母可以直接獲得專(zhuān)業(yè)人士的建議和解惑,避開(kāi)難以甄別的網(wǎng)絡(luò )信息;另一方面,中國飛鶴在專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地舉辦的親子活動(dòng),提供充分安全保障的同時(shí),喚醒了父母的童心,幫助父母和孩子之間建立更加多元的情感聯(lián)結。

  除了發(fā)起中國寶寶日、通過(guò)親子類(lèi)增值服務(wù)喚醒社會(huì )關(guān)愛(ài)之外,中國飛鶴還通過(guò)不斷加大技術(shù)投入、推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從根本上呵護中國寶寶的成長(cháng)。

  根據數據統計,自2015年至2021年,中國飛鶴的研發(fā)團隊擴充了三倍,研發(fā)投入增長(cháng)十多倍,基本上每年新增一個(gè)高水平科研平臺。

  在剛剛結束的第四個(gè)中國寶寶日上,中國飛鶴更是帶來(lái)了全新的科研創(chuàng )新——全球有機專(zhuān)利OPO。

  有機專(zhuān)利OPO

  今年,“中國寶寶日”的核心訴求是回歸寶寶感受,挖掘真正的關(guān)愛(ài)。

  對于寶寶來(lái)說(shuō),什么樣的情感關(guān)愛(ài)也比不上母愛(ài)。然而根據聯(lián)合國兒童基金會(huì )的統計,全球僅有40%的嬰兒獲得純母乳喂養,而且越是在中高收入的國家,這個(gè)比例越低。

  OPO就是在這個(gè)背景下誕生的科研成果——作為母乳中非常重要的脂肪結構,OPO提供了嬰兒生長(cháng)最主要的能量來(lái)源,因此成為配方奶粉中最重要的功能性原料。

  據北京大學(xué)公共衛生學(xué)院營(yíng)養與食品衛生學(xué)系教授許雅君的介紹,拆解母乳的營(yíng)養成分,并不僅僅是為了還原嬰兒的情感訴求,其根本意義,是關(guān)注營(yíng)養的吸收利用情況。畢竟能讓寶寶消化吸收的營(yíng)養才是有價(jià)值的好營(yíng)養。

  OPO的獨特脂肪結構,直接影響了嬰兒消化吸收的過(guò)程。中國飛鶴的大量臨床試驗證明,OPO不僅可以保證脂肪酸和鈣質(zhì)的充分吸收,而且能減少糞便中鈣皂的含量,減少便秘的發(fā)生,對嬰兒的腸道舒適和健康都非常重要。

  正是由于這樣的原因,在OPO的相關(guān)研究上始終處于領(lǐng)先地位的中國飛鶴,十年前率先推出行業(yè)內更貼近母乳的配方產(chǎn)品星飛帆,現在,又在有機OPO的原料研發(fā)和生產(chǎn)轉化中先人一步,含有機OPO的臻稚產(chǎn)品也呼之欲出。

  不同于工業(yè)生產(chǎn)的OPO,有機OPO對原料的要求特別嚴格——丹麥技術(shù)大學(xué)化學(xué)工程博士、美國油脂化學(xué)家學(xué)會(huì )中國分會(huì )副主席徐學(xué)兵介紹,想要獲取OPO的有機原料,首先要對土壤進(jìn)行有機凈化,然后嚴格按照特定的農業(yè)生產(chǎn)原則,花費三年左右的時(shí)間培養有機油料作物。在整個(gè)過(guò)程中,土壤、水源和農作物都不能使用農藥、化肥、除草劑、植物生長(cháng)調節素等物質(zhì),也不得使用轉基因技術(shù),完全遵循自然規律培育。

  待油料作物果實(shí)成熟后,經(jīng)過(guò)符合有機產(chǎn)品標準的油脂加工工藝制作,再通過(guò)酶法酯交換才能得到有機OPO。

  由于整個(gè)培育過(guò)程十分復雜,所以全球范圍內,有機OPO不到OPO總量的千分之一,是非常稀缺的資源。

  中國飛鶴研發(fā)出的全球有機專(zhuān)利OPO,將讓有機奶粉更加貼近母乳,可以說(shuō)是有機奶粉母乳化的過(guò)程中一個(gè)里程碑式的成果。

  中國飛鶴品牌始建于1962年,作為中國最早的嬰幼兒配方奶粉研發(fā)和生產(chǎn)制造企業(yè)之一,已經(jīng)深入母乳研究59年時(shí)間。

  在中國飛鶴的研發(fā)歷史中,我們能夠看到一個(gè)更貼近母乳成分的超高端嬰幼兒奶粉、中國嬰幼兒奶粉行業(yè)一個(gè)完整創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)集群、一家率先推出可追溯系統、率先與哈佛醫學(xué)院成立聯(lián)合實(shí)驗室……

  這一連串不斷開(kāi)拓嘗試的足跡,鑒證了中國飛鶴59年如一日的努力。

  不計投入的研發(fā)為中國家庭帶來(lái)高品質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),也為贏(yíng)得了市場(chǎng)的認可。

  中國嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌

  從市場(chǎng)數據上來(lái)看,根據AC尼爾森數據,截至2021年第一季度,中國飛鶴奶粉的市占率達到18.4%,行業(yè)領(lǐng)先。經(jīng)沙利文認證,2020年中國飛鶴在嬰幼兒配方奶粉北京市場(chǎng)的零售銷(xiāo)售額,排名第一。

  同時(shí),中國飛鶴奶粉還是中國嬰幼兒奶粉行業(yè)歷史上率先突破百億市值的企業(yè),以及港交所歷史上首發(fā)市值最大的乳品企業(yè)。

  可以說(shuō),多年來(lái)的持續大力科研投入,已經(jīng)讓中國飛鶴成功“逆襲”——成為當之無(wú)愧的中國嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌。

  但作為行業(yè)領(lǐng)先者,在中國飛鶴董事長(cháng)冷友斌的事業(yè)愿景中,僅僅取得市場(chǎng)上的成功是遠遠不夠的。

  被稱(chēng)為“二十世紀最偉大的管理學(xué)家”德魯克曾經(jīng)提出過(guò)著(zhù)名的“事業(yè)三問(wèn)”:我們的事業(yè)是什么?我們的事業(yè)將是什么?我們的事業(yè)能是什么?

  成為中國嬰幼兒奶粉領(lǐng)先品牌當然是中國飛鶴的事業(yè),董事長(cháng)冷友斌對于中國飛鶴的愿景,則是“母親的事業(yè),良心的事業(yè),民族的事業(yè)”。

  在中國飛鶴乳業(yè)的核心價(jià)值上,為中國家庭提供更新鮮、更適合中國寶寶體質(zhì)的好奶粉,呵護寶寶健康,是首要目標。通過(guò)打造全程可控、可視化的追溯體系,中國飛鶴的產(chǎn)品對于消費者來(lái)說(shuō)更可感知,消費者被納入到監督管理的范圍內,這一舉措讓媽媽們在選購產(chǎn)品的時(shí)候更添了一份安心和放心。

  在“雞娃”焦慮橫行的時(shí)代,孩子的“起跑線(xiàn)”已經(jīng)被提前到了早教階段,為了化解媽媽們的焦慮,中國飛鶴設立了關(guān)愛(ài)熱線(xiàn),以專(zhuān)業(yè)力量對媽媽們進(jìn)行一對一解答;通過(guò)“星媽會(huì )”,提倡媽媽們持有“愛(ài)寶寶、愛(ài)家庭、也愛(ài)自己”的理念,很大程度上緩解了新生兒母親的焦慮。

  除了做媽媽的事業(yè),讓媽媽們安心,在產(chǎn)業(yè)鏈上下游布局上,中國飛鶴同樣體現了社會(huì )擔當——通過(guò)長(cháng)期不懈的科研投入,在國內乳品行業(yè)中率先構建起農場(chǎng)、牧場(chǎng)、工廠(chǎng)緊密聯(lián)系的產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作投入,帶動(dòng)了中國乳品行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,不僅實(shí)現了自身的品牌價(jià)值,更擔負起中國嬰兒奶粉領(lǐng)先品牌的社會(huì )責任。

  結束語(yǔ)

  中國飛鶴的成長(cháng)歷程,不僅是中國關(guān)愛(ài)寶寶社會(huì )觀(guān)念的成長(cháng)歷程,也是中國乳品行業(yè)的成長(cháng)歷程。

  通過(guò)59年的恒久堅持、開(kāi)拓進(jìn)取和不懈努力,中國飛鶴引領(lǐng)了中國乳品行業(yè)產(chǎn)業(yè)變革,引領(lǐng)了國產(chǎn)奶粉整體崛起。

  如同德魯克所言,那些把自己擺在人類(lèi)發(fā)展的長(cháng)河中,希望自己的存在可以讓這個(gè)世界變得更好的企業(yè),往往能夠做到基業(yè)長(cháng)青。

  期待逆襲的中國嬰幼兒乳業(yè),能夠讓這份關(guān)愛(ài)長(cháng)青。

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