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美贊臣中國成為首個(gè)本地化獨立運營(yíng)嬰幼兒配方奶粉國際品牌

日期:2025-02-25

  央廣網(wǎng)上海9月18日消息 繼春華資本集團收購利潔時(shí)旗下大中華區嬰幼兒配方奶粉和兒童營(yíng)養品業(yè)務(wù)的交易完成交割后,美贊臣中國宣布正式成為本土持有、本地化管理、服務(wù)本土、獨立運營(yíng)的業(yè)務(wù)集團。同時(shí),宣布任命朱定平為美贊臣中國業(yè)務(wù)集團總裁,領(lǐng)導美贊臣中國業(yè)務(wù)集團以產(chǎn)研一體的全球資源全方位服務(wù)中國消費者,實(shí)現業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和全價(jià)值鏈的本地化。

  根據交易協(xié)議,春華資本收購利潔時(shí)旗下美贊臣大中華區業(yè)務(wù)92%股權,實(shí)現完全控股,美贊臣中國業(yè)務(wù)集團將繼續與美贊臣全球在科技研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面的緊密聯(lián)系與合作,調動(dòng)全球研發(fā)資源為中國市場(chǎng)服務(wù)。

美贊臣中國成為首個(gè)本地化獨立運營(yíng)嬰幼兒配方奶粉國際品牌

  “百年老店”美贊臣在中國的身份變化為美贊臣中國業(yè)務(wù)集團帶來(lái)了“立足中國、服務(wù)中國”的全新起點(diǎn)和重大機遇。國際品牌與國際資源全面本地化運營(yíng)的路徑無(wú)疑打破了過(guò)去國際品牌在中國市場(chǎng)“不中不洋”“水土不服”的尷尬局面,使得美贊臣中國業(yè)務(wù)集團能夠真正突破區域差異和文化差異,縮短“中國消費者需求——美贊臣中國決策”反應鏈,以靈敏、高效的決策應對瞬息萬(wàn)變的中國市場(chǎng),服務(wù)中國母嬰,賦能中國家庭,從而充分釋放發(fā)展潛力。

  業(yè)界人士認為,“美贊臣中國的打法,開(kāi)啟了國際嬰幼兒營(yíng)養品在華發(fā)展新篇章,在嬰幼兒配方奶粉行業(yè)波瀾壯闊的發(fā)展變化中,美贊臣并購案有望成為消費品行業(yè)經(jīng)典之作?!?/p>

  美贊臣中國業(yè)務(wù)集團的變革,在“換帥”上可見(jiàn)一斑。美贊臣中國宣布任命的新任集團總裁,是在嬰幼兒營(yíng)養品領(lǐng)域擁有多年經(jīng)驗的朱定平。朱定平在加盟美贊臣中國業(yè)務(wù)集團之前,在國內營(yíng)養品公司擔任中國區執行總裁等多項高級管理職位,負責公司銷(xiāo)售、發(fā)展戰略和整體經(jīng)營(yíng)管理長(cháng)達十四年,在戰略布局、企業(yè)戰略變革、業(yè)務(wù)轉型升級等方面有著(zhù)豐富的經(jīng)驗九游娛樂(lè )官網(wǎng)。九游娛樂(lè )官網(wǎng)

  據介紹,一到任,朱定平就提出要高度關(guān)注 “三鏈”:一是強化“價(jià)值鏈”,讓價(jià)值生態(tài)變得更有積極性;二是提升“數字鏈”,通過(guò)數字技術(shù)運用強化消費者服務(wù);三是縮短“決策鏈”,使團隊不斷提升高效決策的能力,針對市場(chǎng)的變化作出敏捷反應。經(jīng)過(guò)脫胎換骨的本地化改造,美贊臣這一個(gè)基于百年科研積淀和歷史傳承的成功國際品牌,將充分釋放潛力,以全新姿態(tài)進(jìn)入中國市場(chǎng)發(fā)展的快車(chē)道。

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